EPR Управление предприятием

1C ERP Управление предприятием

EPR Управление предприятием

Каждое предприятие, которое думает о будущем своей деятельности, стремится к более организованной структуре своей работы. Так, например, отдел бухгалтерии, рано или поздно, придет к необходимости вести учет наличия подписанных документов, как выданных, так и полученных.
 


Торговый отдел, встав на путь увеличения эффективности не обойдется без анализа своей деятельности и планированию контактов. Что уж говорить о планировании и контроле производства, продаж и закупок – вещи которые напрямую влияют на эффективность и прибыльность компании в целом. Правильно и своевременное внедрение ERP (Enterprise Resource Planning) системы в организации позволяет легко контролировать и влиять на события, используя автоматизированные бизнес процессы Вашей деятельности. Естественно, ERP система это не волшебник, который все сделает сам, скорее это то общее место, которое позволяет организовать все ваши ресурсы – людские, материальные, денежные, временные, это то место где как на ладони будет видна связь между отделами и Вам не придется бегать с бумажками между ними. ERP система поможет только в том случае, если человек, работающий в ней на каком либо уровне, будет понимать своевременность и правильность вносимых в нее данных. Грубо говоря, что посеешь то и пожмёшь – это четко отражает суть работы в информационной системе уровня предприятия. Поэтому ответственность и понимание персонала напрямую зависят от обучения и распределения ролей каждого из них. ERP система даст Вам настолько точный результат, насколько более подробные и точные данные Вы туда внесете. Если у предприятия не достаточно персонала, но руководство этого предприятия хочет видеть максимально точные данные, то ему стоит очень хорошо подумать над оптимизацией своих бизнес процессов. Более того, в ряде случаев придется перестроить свои бизнес процессы под ERP систему – только так иногда можно добиться качественного внедрения ERP системы.  

Специалисты компании «Успешный бизнес» помогут провести анализ условий и возможностей внедрения ERP системы на базе 1C Управление производственным предприятием (УПП) и 1С ERP Управление предприятием. Мы оцениваем Ваши потребности, текущие бизнес процессы, количество и качество персонала и прочие факторы влияющие на успешное внедрение. Без предварительного анализа, браться за внедрение системы уровня ERP не имеет смысла.

 

У Вас возникли вопросы?

Воспользуйтесь формой обратной связи.
Свяжитесь по скайпу