О внедрении 1С Управление производственным предприятием 8

До установки программного обеспечения 1С Управление производственным предприятием 8 на предприятии «Таврида Электрик Урал» наблюдался низкий уровень продаж. Экспертами был проведен анализ работы организации по окончании которого были обнаружены некоторые факторы снижающие производительность.

Главными проблемами снижающими производительность компании было:

  • Ввод одних же данных производился по несколько раз в разных отделениях фирмы.
  • Иногда не согласование по базам центрального предприятия и филиалов в других регионах.
  • При исполнении клиентских заказов возникала путаница из несвоевременного доступа к информации.
  • Многие процессы заполнения заявок и согласования их с бюджетом были не автоматизированными.
  • Возникали перерасходы по транспортно - логистическим службам за их разногласия и постоянных ошибок учета товара на складе.

Закупив программу 1С Управление производственным предприятием 8 и внедрив ее , эффективность многих отделов повысилась. Сотрудники увеличили скорость формирования заказов и согласования всех платежей. Улучшилось качество планирования транспортно - логистической службы. Менеджеры правильно и оперативно смогли устанавливать сроки поставки, это в свою очередь, повысило лояльность и доверие клиентов.

После внедрения 1С Управление производственным предприятием 8 производительность компании «Таврида Электрик Урал» увеличилась на 100% по продажам.